管理团队时 怎样保证一直做正确的事?

2016-01-11 09:12

CapWatkins是新闻聚合网站BuzzFeed设计副总裁,此外,他还是一个博客主、创业和科技爱好者。本文中他根据自己的经验讲述了管理人员如何才能做“正确的决定"。

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管理团队时 怎样保证一直做正确的事?

  CapWatkins是新闻聚合网站BuzzFeed设计副总裁,此外,他还是一个博客主、创业和科技爱好者。本文中他根据自己的经验讲述了管理人员如何才能做“正确的决定"。

  有一天,我在BuzzFeed和同事一边散步,一边谈论我们的团队和我们的工作。当时,我正在描述我们在过去一年的时间里对设计团队做了哪些变化,她打断了我,问道:“你怎么知道你做的是正确的改变?你怎么知道你在做正确的事?”幸运的是,我经常被问到这一个问题,提问的人往往是那些新管理者和需要对团队作出变化的管理者。我们常常很担心自己会做出错误的决定,害怕这样做会搞砸自己的团队,让自己与团队疏远,失去自己一直努力建立的信任和动力。在电脑上,当你搞砸事情时,你可以CMD+Z后退。但是在现实生活中,你怎么办呢?

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管理团队时 怎样保证一直做正确的事?

  做你知道的事

  想一想在你的生命中,你有没有遇到过一个伟大的经理?他们在做什么?他们如何思考这个世界?当然,我们都必须是我们自己,但是站在优秀的人的肩膀是一个伟大的开始方式。在亚马逊工作的时候,我曾经遇到过一位经理叫AaronDonsbach。我们在亚马逊处理了很多复杂的事情,他总是超级耐心、冷静和深思熟虑。他很少只想到自己和自己的团队,他想到的是每个人以及我们的决定会对他们造成什么影响。而且,也许是最重要的,他几乎做了所有他说他会做的事。当我遇到困难的时候,他提供的帮助都不是空的。

  此外,你也可以看看在过去的工作中,团队是怎么工作的,流程是怎样设计的。我在Etsy的工作经历对我在BuzzFeed的工作有很大的直接帮助。我复制了很多事情,比如我们如何使用Basecamp,我们的设计团队如何组织和运行,甚至包括我们的角色文档。此外,我还把亚马逊的领导原则当作一个同行和自我审查的指导。伟大的管理者窃取伟大的过程,使其适应他们的组织。

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关键词:心理保健   职场心理   管理团队   工作   管理

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